從制度落實看基層感受
這場質詢由軍中家屬聯繫與單位管理談起。沈伯洋先肯定國防部推動家屬社群聯繫計畫的方向，接著追問實際執行是否到位；他也要求查明一件部隊個案：傳聞因個別官兵酒後破壞店家物品，指揮官要求全體取消榮譽假。部長表示當下尚未掌握，會再了解。沈伯洋認為，若屬實，以集體處分處理個人事件，可能牴觸人事規範，也會傷害基層士氣；應查清個案並檢討領導方式，而非讓各級單位自行另訂作法。這一段的重點是政策從上而下傳達時，必須同時檢查執行和責任歸屬。#181（00:00–03:02）
缺額與留營不能只看總數
談到員額，沈伯洋指出資料呈現的減少較集中在基層，並提出招募、留營、待遇和管理都應一起檢視。他關心的是總體留營率看似合理時，是否掩蓋基層流失較快的狀況。官員回應會就招募和人力原因進行通盤檢討，並研議改善方案。逐字稿中段有辨識錯誤，對部分統計內容不宜直接當成精確數字，應回看原片核對。
災時食材與野戰餐食
後半場轉向颱風等突發狀況的供餐準備。沈伯洋舉例，部分副供站冷凍食材可能撐不到數日，追問平時儲備和單位存糧的標準；主席補充逐字稿中提到主副食與冷凍食品的最低備量規定。沈也詢問加熱餐盒、乾糧的規劃及預算，官員表示隔年規劃先在部分部隊試辦調理包，經費細節可再書面說明。#181（07:15–10:53）
這場質詢呈現的共同問題是：戰訓本務不只涉及訓練，也包括穩定基層人力、合理管理和能應付中斷供應的後勤。本文依語音辨識逐字稿編輯整理，屬非官方文章，非沈伯洋本人撰稿；辨識內容可能有誤，正式引用請回聽立法院 IVOD 原片。