本文是根據立法院語音辨識逐字稿所做的非官方編輯整理，並非沈伯洋本人撰稿。辨識文字可能有誤，正式引用請回聽原始 IVOD。
供應鏈要能在危機時持續
這場質詢先談無人機產業。沈伯洋從零組件可能來自中國切入，提出一個具體風險：若衝突發生時供應中斷，而軍事行動又會消耗大量無人機，仰賴單一來源就會影響持續補充。他因此把「非紅供應鏈」連到國防需求與產業布局，追問政府如何讓台商投入相關製造。發言也指出，國防特別條例尚未通過，政策與預算不確定可能使業者難以判斷市場前景。
官員說明，海外信用保證基金自前一年秋季推出相關專案，到 1 月 23 日有六件申請，申請者來自越南，涵蓋紡織、金屬製品與機械等產業。沈伯洋沒有把「六件」直接說成政策失敗，而是追問未來如何擴大，並認為明確法令、預算和政策訊號能幫助企業評估投資。他的重點是：供應鏈轉型不只靠口號，還要有可預期的制度及金融工具。
防災物資也是韌性的一環
質詢後段轉到液態嬰兒配方奶。沈伯洋提到產品價格較高，但在缺乏熱水、沖泡設備或時間的災害情境中，可能便於嬰幼兒即時食用；他舉日本地震期間接受液態奶捐助的經驗，詢問台灣能否建立常態制度。官員回應，現行販售許可規範嚴格，若緊急時可考慮進口，也會請相關單位研議長期作法並邀廠商提出申請。逐字稿中的國名、年份及制度細節屬辨識內容，引用前宜回聽確認。
兩段議題共同指向「平時能否準備好、危機時能否取得」：前者要處理產業投資與供應鏈來源，後者則要兼顧食安把關與緊急可近性。可以帶走的觀察是，韌性政策需要事先回答誰負責、法規如何接軌、企業有何誘因，以及緊急例外怎麼啟動。這場的官員承諾包括研議液態配方奶許可和長期規劃；無人機供應鏈擴大方式則仍待具體措施。
來源定位：無人機零組件風險及基金申請情形，見 #042（00:00–03:52）；液態配方奶的防災用途與主管機關回應，見 #042（06:17–08:48）。