2026年5月20日外交及國防委員會質詢，沈伯洋以預算為主軸，先問海外信用保證基金能否支援企業投資，再談台灣華語文中心在海外的發展，最後追問外交替代役人員的語言訓練。這些項目看似分散，實際都在問有限公共資源如何轉化為長期的國際連結。
海外投資需要承擔風險的工具
沈伯洋詢問海外信用保證基金的使用情況及規模是否足以支應企業需求。官員說明，基金目標是提高保證額度及整體規模，但資金來源中民間募款進展有限，政府則依募款情況撥補；基金仍未達原先規劃的規模。質詢指出，企業對美、歐、日投資增加，海外貸款牽涉當地金融機構，現有制度能否有效配合，是政策推動的實際限制#018（00:07–03:15）。
這段問答把預算規模和執行能力連在一起：若保證額度偏低，企業即使有海外布局計畫，也未必能取得相稱的金融支持。沈伯洋因此持續關注基金擴大與專案運作安排；官員則說明正與國發會等單位討論，逐字稿沒有提供最終調整方案。
語言中心也是公共外交的基礎設施
接著，沈伯洋談到海外華語文中心（逐字稿辨識為TCML），認為其不只是語言教學，也能增加台灣與當地社會的接觸。官員表示，中心已在美國、歐洲等地設點，並依當地語言製作雙語教材、聘用熟悉當地文化的教師，合作對象還包括圖書館、地方機關等。官員把這些中心定位為擴大民間及地方連結的方式#018（03:15–06:14）。
沈伯洋認為，這類軟實力工作在國際組織及公共外交上都有價值，且規模不必與大型援助計畫相同。這段討論的重點在可近性：用當地語言和社區機構合作，才能讓交流不只停在中央政府之間。
人才培育也要回應實際需求
質詢結尾提及外交替代役人員反映的語言訓練需求，沈伯洋請外交部了解意見並提出配套。官員承諾檢視報告、研議後續安排。全場的觀察是，外交工具不只看預算投入，也要看金融機制、在地夥伴與派出人員能否真正使用。本文依語音辨識逐字稿編輯整理，屬非官方文章，並非沈伯洋本人撰稿；基金名稱及中心數字等辨識內容請以原始影音核對，正式引用請回聽IVOD。