沈伯洋談國防：戰備、反無人機與社會韌性

本文取樣2024年至2026年的十場質詢，整理沈伯洋對採購流程、部隊訓練、後備人力、供應鏈及資訊環境的追問。取樣場次呈現的重點是國防準備能否形成可用能力，不是對全部119場外交及國防委員會逐字稿的逐場分析，也不代表其完整國防立場。

採購進度要回到可用能力

2026年7月20日，沈伯洋追問外離島反制無人機系統採購未通過檢驗、重新招標後的空窗期如何處理。他要求國防部說明過渡期間有何補強作法，也將問題放入偵測、干擾、攔截與指揮整合等多層次防護架構中討論。這場質詢的核心是採購受阻時，現有部署、替代措施與後續建置時程是否能銜接。（逐字稿 #008，2026-07-20，外交及國防委員會，沈伯洋發言 00:12–02:23）

他也以反無人機報告追問偵測限制、成本、維護與使用年限；2026年4月27日則問採購設備時，法規調整能否同步，並提到小量採購與原型驗證。兩場都在檢視設備如何轉成可用能力。技術名詞及數字可能有辨識錯誤。（逐字稿 #008，2026-07-20，外交及國防委員會，沈伯洋發言 05:16–06:28；逐字稿 #024，2026-04-27，外交及國防委員會，沈伯洋發言 11:29–12:44）

2024年3月27日，他追問需求單位如何參與無人機規格與評選，讓設備符合任務情境。從需求確認到招標空窗，質詢持續檢視採購鏈能否形成部署能力。（逐字稿 #250，2024-03-27，外交及國防委員會，沈伯洋發言 01:15–03:19）

戰備也依賴人力與組織安排

2026年7月8日，他追問志願勤務及委外安排對官兵負荷、休假與日常勤務的影響，將人力條件納入戰備檢視。（逐字稿 #010，2026-07-08，外交及國防委員會，沈伯洋發言 02:14–03:20）

2026年5月6日，他追問後備教召如何運用退伍後累積的民間專長，以及有意願民眾如何適當參與，關注預備人力與技能如何銜接訓練。（逐字稿 #023，2026-05-06，外交及國防委員會，沈伯洋發言 00:00–02:16）

2026年6月24日，他追問砲兵實彈訓練及無人機操作、應變訓練如何安排，關注訓練是否對應任務。這是質詢中的提問，不能視為制度已改變。（逐字稿 #013，2026-06-24，外交及國防委員會，沈伯洋發言 08:23–09:37）

他也要求評選兼顧專業與監督，呈現對採購流程的監督，而非對特定廠商下結論。（逐字稿 #250，2024-03-27，外交及國防委員會，沈伯洋發言 01:15–03:19）

資訊環境是戰備的一環

2026年8月5日，他關注漢光演習期間有關軍人提早退伍及網路降速的訊息，追問其對民眾理解與軍心的影響；逐字稿不能證明訊息來源或意圖。（逐字稿 #005，2026-08-05，外交及國防委員會，沈伯洋發言 00:10–01:11）

2024年5月1日，他引用關島案例追問台灣如何盤點關鍵設施弱點、建立跨機關應變，並主張相關機關參與法案討論，將設施防護與政府協作納入韌性議題。（逐字稿 #230，2024-05-01，外交及國防委員會，沈伯洋發言 04:29–06:15）

2026年1月29日，他追問無人機零件來源集中及特別條例未通過時，廠商如何準備，將供應鏈持續性視為戰備條件。（逐字稿 #042，2026-01-29，外交及國防委員會，沈伯洋發言 00:00–01:19）

2026年4月7日院會，他關注軍購及總預算延宕造成的防衛空窗，這是其對審議時程的監督疑慮，不是影響程度的獨立評估。（逐字稿 #029，2026-04-07，院會，沈伯洋發言 00:00–01:29、12:07–13:05）

十場質詢跨2024至2026年，反覆聚焦採購與部署、人力訓練、供應鏈、關鍵設施及公共溝通。它們是監督問題的樣本，不能代表全部119場或證明政策成效。

代表性逐字稿

編按：本文是依沈伯洋立委公開質詢逐字稿所作的非官方編輯整理，並非沈伯洋本人撰稿。來源為自動語音辨識逐字稿，技術、軍事與專名可能誤聽；關鍵內容請回聽原音確認。本文取樣十場、跨2024至2026年，不代表其完整或固定立場。